空间诞生6年了，终于再一次升级，迎来了革新的V6.0版，它是近年来最重要的版本升级，肩负着空间的战略转型，促进平台开放，提升营收与活跃用户的重任。所以这一版本的升级，我们改变从前自细节入手，直接优化流程与表现的设计思路。而是从全局的角度切入，重新思考平台的定位策略，进一步整合信息架构，颠覆表现层的交互体验，提升用户对QQ空间的品牌认知与情感认同。改变过去每一次升级后，新增加的特性与功能为空间造成的臃肿复杂的现状
所以引入了Jesse Garrett的互联网产品设计层次模型，从头夯实基础，从而打造一个体验全面升级的空间新版。

一起来看看设计推导的过程吧：

根据Jesse Garrett的产品设计层次模型，重新梳理QQ空间的产品定位，探索在新的视觉形式框架下形成清晰的可供性感知。

重点在战略层

通过平衡产品的成熟度与，项目时间与内部数据指标，我们选择了“数据挖掘，用户反馈，用户访谈，问卷调查，市场调研，竞品分析与战略决策”这几种研究方式来快速定位产品目标与用户需求，确定升级策略。

定位产品目标

方法：数据挖掘，竞品分析，战略决策

数据整理：收入组成（上）与用户活跃度（中、下）对比。

分析：增值收入上升趋缓，广告收入潜力大，应用类型匮乏，用户互动少，活跃度低，内容质量差

产品目标与解决方案：

拓展新收入渠道－拓宽页面至960px，增加二三级页面的广告投放，提高曝光量;完善in-app purchase渠道

增加平台可玩性，提高用户活跃度－开放平台，上线应用中心，视频中心与读书中心

增加用户的互动－ 整合消息推送体系，完善隐私权限体系，重塑关系链